Diagnóstico Estratégico
Aplique a estrutura de marketing, vendas e atendimento que construímos na Troppa, para gerar crescimento previsível e escalável.
Conversa de 30 minutos, 100% online, com um especialista
DIAGNÓSTICO INICIAL
Identifique se isso acontece na sua operação
Se você é dono de empresa e está com problemas nos resultados de marketing, vendas e atendimento do seu negócio, leia abaixo e veja se isso se reflete na sua realidade.
01
Vendas estagnadas e receita imprevisível
O fechamento do mês é sempre uma dúvida. Seu time não bate metas, os processos não estão claros e eficientes, causando lentidão e impactando diretamente as vendas.
02
Dificuldade para fazer novas vendas
Você sente que vender fica cada vez mais difícil, e o trabalho dos vendedores não tem tido retorno esperado, fazendo com que os resultados da sua operação comercial demorem.
03
Dependência excessiva de indicações
A maior fatia das suas receitas ainda vem do seus contatos ou boca a boca. Não existe uma máquina de aquisição com outros canais de vendas sob o seu controle.
04
Baixa geração de novas oportunidades e leads
O time de marketing está com dificuldade para gerar leads, as campanhas estão perdendo performance, e você se sente preso em estratégias que não conquistam os objetivos definidos?
05
Seu time ainda depende de você todo tempo
Quando uma negociação trava, o vendedor chama você para destravar a negociação, tirando você da gestão e gerando o efeito de dependência do dono para resolver os impasses.
06
Problemas operacionais todos os dias
Sem critérios, cada vendedor trabalha de um jeito. Você vê falta de organização, responsabilidades, prazos e indicadores, não sabe como acompanhar e corrigir o que impede as vendas de avançar.
Se você se identificou com alguns desses problemas, é sinal de que sua empresa precisa de ajustes, de uma verdadeira mudança na estrutura e no modelo da arquitetura de marketing e vendas.
MATRIZ DE DIAGNÓSTICO
Como funciona o Diagnóstico Empresarial
No Diagnóstico Empresarial Gratuito, realizamos uma análise nos 4 pilares da Metodologia de Arquitetura de Receita da Troppa Digital, com um aprofundamento completo da sua operação para identificar gargalos e oportunidades de alavancagem.
PILAR 01
Marketing
Auditoria de canais, custo de aquisição (CAC), qualidade do lead gerado, posicionamento de marca e eficiência do orçamento de mídia paga.
Validação de canais pagos e orgânicos
Custo de Aquisição (CAC) e CPL
Qualificação e perfil de cliente ideal (ICP)
Alinhamento de mensagem e proposta de valor
PILAR 02
Comercial
Mapeamento das etapas do funil de vendas, taxas de conversão, aderência ao playbook e capacidade de fechamento do time comercial.
- Cadência e tempo de primeiro contato
- Taxas de conversão por etapa do pipeline
- Aderência a roteiros e playbooks de venda
- Governança e uso disciplinado de CRM
PILAR 03
Atendimento
Avaliação do pós-vendas, processos de retenção, níveis de satisfação, upsell e cross-sell para expansão do Lifetime Value (LTV).
Estrutura de onboarding e time to value
Indicadores de Churn e causas de evasão
Mecanismos de retenção e pesquisa NPS
Oportunidades de Upsell e Cross-sell
PILAR 04
Tecnologia
Diagnóstico do CRM, rastreabilidade de dados, automações, integridade das métricas e precisão dos relatórios executivos.
- Conexões de CRM, ERP e ferramentas de mídia
- Automação de processos e redução de retrabalho
- Higienização e centralização de bancos de dados
- Dashboards em tempo real para tomada de decisão
ENTREGÁVEIS DO DIAGNÓSTICO
O que você recebe após o diagnóstico
Ao participar do Diagnóstico Empresarial Gratuito, você terá em mãos um relatório completo com ações estratégicas estruturadas, incluindo:
01. Uma visão geral do nível de maturidade e estágio atual
Uma visão geral do momento atual da sua empresa, identificando onde o crescimento está estagnado e onde estão os pontos de maior alavancagem.
02. Análises detalhadas com notas sobre cada pilar
Análises detalhadas sobre processos, equipe comercial, canais de aquisição e ferramentas utilizadas, expondo gargalos invisíveis que drenam a rentabilidade da operação.
03. Recomendações e orientação estratégica direcionadas
Recomendações para otimização rápida de conversão, eliminando problemas que causam perdas de oportunidades qualificadas no funil de vendas e retenção.
04. Uma solução sob medida para ser implementada.
Apresentaremos uma solução personalizada para o seu modelo de receita, traçando o caminho exato para transformar sua estrutura em um motor de crescimento contínuo.
O objetivo é garantir que sua empresa alcance um posicionamento superior no mercado, atraia os clientes ideais e construa uma operação comercial verdadeiramente sólida, eficiente e preparada para crescer de forma previsível e escalável.
METODOLOGIA SISTÊMICA
Como funciona a Arquitetura de Receita da Troppa Digital
Canais controlados e qualificação para reduzir o CAC antes do fechamento.
O momento em que a venda se confirma com a entrega de valor percebido pelo cliente.
Estratégias de pós-venda, retenção, cross-sell e expansão da receita.
Crescimento estratégico é inteligência pensada como um sistema.
A Arquitetura de Receita é uma metodologia que unifica aquisição, retenção e expansão de clientes e organiza a forma como a sua empresa vende e cresce, começando desde o primeiro ponto de contato e se expandindo por todas as etapas do processo.
APLICAÇÃO PARA O DIAGNÓSTICO
Transforme o seu comercial em uma Máquina de Aquisição e Expansão de clientes
Diagnóstico tem duração média de 30 minutos via Google Meet
É conduzida por um Analista Sênior, especialista em Arquitetura de Receita
É uma conversa confidencial, sem compromisso e focada na sua empresa
Você receberá um relatório com notas e recomendações com os 4 pilares do método;
Se fizer sentido, podemos apresentar uma solução sob medida de nossos serviços para sua empresa
Critérios de Participação: Empresas com time comercial ou faturamento consolidado. Vagas limitadas por disponibilidade de agenda dos especialistas.
Agende seu Diagnóstico de 30 Minutos
Preencha os dados da sua empresa para direcionarmos o especialista ideal.
Após o preenchimento, nosso especialista entra em contato. Seus dados estão seguros.
Perguntas Frequentes
Ficou com alguma dúvida? Talvez ela esteja aqui abaixo.
Quanto tempo dura o diagnóstico?
O diagnóstico tem duração média de 30 minutos, tempo ideal para analisarmos com profundidade os principais pontos da sua operação e identificarmos o que está limitando o crescimento da sua empresa.
Quem realiza o diagnóstico?
A conversa acontece 100% online, via Google Meet, conduzida por um dos nossos especialistas comerciais da Troppa. É um bate-papo direto, sem compromisso, focado em gerar clareza real sobre o cenário da sua empresa.
Como devo me preparar para o diagnóstico?
Traga as principais dores e desafios que sua empresa enfrenta, seja em vendas, marketing, time ou processos. Assim, conseguimos direcionar o diagnóstico para o que realmente importa e te mostrar o caminho mais rápido pra escalar.
Posso convidar alguém para participar comigo?
Claro! Você pode convidar seu sócio ou alguém do time de liderança para participar da reunião. Isso ajuda a alinhar a visão e facilitar a aplicação das estratégias discutidas.
O diagnóstico é personalizado para o meu negócio?
Sim. Cada diagnóstico é 100% individual e personalizado, com base nos dados e no momento atual da sua empresa. Nosso objetivo é te mostrar exatamente onde estão os gargalos e como resolvê-los para alcançar o próximo nível de faturamento e previsibilidade.
Inteligência para conquistar o mercado!
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